Слияния и поглощения. Консалтинг в сфере M&A. Due Diligence

Слияния и поглощения, создание совместных предприятий и стратегических альянсов, за последнее десятилетия стали привычными для  экономики Беларуси. Слияния и поглощения позволяют достичь многих стратегических целей: выйти на новый рынок через приобретение действующей компании; приобрести дополнительные активы для целей горизонтальной/вертикальной интеграции; провести реструктуризацию бизнеса и продать непрофильные либо не эффективно используемые активы.

Предлагая комплексные услуги в области сопровождения сделок слияния и поглощения, мы поможем выявить, оценить и минимизировать риски, провести переговоры, структурировать и провести сделку.

Советник при сделках слияния и поглощения (M&A)

• Аналитическая поддержка: анализ отрасли, выявление тенденций.
• Поиск объекта приобретения с заданными характеристиками.
• Разработка стратегии поиска потенциальных покупателей и инвесторов.
• Оценка стоимости бизнеса / актива для целей слияния и поглощения.
• Проведение due diligence. Выявление и минимизация рисков.
• Проведение комплекса работ, направленных на повышение капитализации компании (приведение отчетности к международным стандартам, внедрение изменений в организационной структуре).
• Проведение и поддержка переговорного процесса, в том числе с обоснованием цены.
• Структурирование сделки слияния и поглощения (M&A) с учетом налоговых последствий, инвестиционных рисков и юридических аспектов процесса смены владельцев активов и механизма расчетов по сделке.

Для успешного исполнения сделки M&A требуются знания и квалификация специалистов разного профиля, а самое главное – необходим практический опыт. Обладая соответствующим опытом, необходимой методологической базой и пониманием стратегической важности сделок M&A, мы помогает инициаторам проектов получить от сделки запланированный результат.